The Founder’s Dilemma

 

The Founder’s Dilemmas explique comment les décisions prises par les entrepreneurs peuvent avoir un impact déterminant sur la survie de leur entreprise. Fruit de la recherche sur plusieurs décennies, et de la rencontre de plusieurs milliers d’entrepreneurs, ce livre nous brosse un portrait intéressant sur les dilemmes que devront affronter les entrepreneurs.

Les problèmes humains sont souvent la source des échecs des entreprises en démarrage. Une mauvaise décision peut conduire à ruiner le début d’une entreprise. Le dilemme du fondateur met en lumière les décisions importantes qu’aura à prendre l’entrepreneur.

Le livre nous présente des entrepreneurs qui devront faire face aux dilemmes suivants :

  • Doit-il démarrer seul ou avec des cofondateurs?
  • Doit-il rémunérer les fondateurs également ou inégalement?
  • Doit-il rémunérer les employés et la direction avec des salaires ou des options?
  • Doit-il garder le contrôle de son entreprise ou diluer le contrôle avec les investisseurs extérieurs?
  • Doit-il démarrer tôt ou tard dans sa carrière?
  • Doit-il prendre des décisions seules ou en groupe?
  • Doit-il choisir des employés avec beaucoup ou peu d’expérience?
  • Doit-il choisir des généralistes ou des spécialistes?
  • Doit-il choisir des amis, des membres de la famille ou des étrangers?
  • Doit-il choisir un dirigeant ou rester à la tête de son entreprise?

[spacer height=”20px”]

Ce livre est utile pour éviter les erreurs lors du démarrage d’une entreprise. Tous les entrepreneurs devront prendre des décisions qui auront un impact déterminant sur les résultats à long terme. Connaître les dilemmes vécus par les entrepreneurs peut aider à éviter les erreurs et améliorer le taux de survie des entreprises.

Liens utiles

Lectures utiles

Site Web

Amazon

Laisser un commentaire

Votre adresse courriel ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *